ERP和APS在制造企业中都做些什么

随着工业4.0进程的不断深化，表现最为明显的制造型企业，也借着相关的政策和发展契机，得到了一定的发展。而在系统方面，ERP扮演的角色所起到的作用是：企业接到订单后，录入系统，运营部门要开始计算执行这笔订单需要多长时间，有没有存货，没有存货要安排生产，要计算需要生产多少？需不需要备料？备料周期多长？有多少道工艺工序？需要多少设备班组资源？在什么时候哪些原材料到货可以执行哪一道工序？最后得出订单预计在什么时候能完成生产，并发给客户。

这个期间，系统要辅助你做几件关键的事：一、计算物料（MRP物料需求计划）；二、物料清单（BOM），你的产品是由什么组成的，分解成多少道工序，每道工序的工艺大概是什么样的，由什么设备、多少工时、多少人员来参与； 三、仓库库存，存货核算，采购进出，生产收发货；四、财务管控，做得严谨一点的，需要分析制造费用，做到精细化成本核算，最后帮你算出做完一笔订单，你的综合成本是多少，都分摊在哪几个流程节点（注意，这里就可以给企业提供依据，遇到特殊情况，如疫情，至少能知道在哪些流程可以缩减成本）；五、还会涉及到供应商，客户管理（客户信用额度，历史交易数据等）。

总结起来就是，ERP就是帮助你，接单后，需要在什么时候准备多少钱买多少东西，在什么时候安排人生产多少东西后，什么时候能交付给客户，最后能挣多少钱！

APS解决了生产计划排程问题，但是APS不能离开ERP独立运行，在实施APS时，需要与ERP进行数据共享。目前大部分企业都是运用了ERP系统，为了将ERP与APS各自的优势充分发挥，有必要探讨ERP与APS的联合应用，这也是很多企业咨询的一点，为此需要了解两个问题：一方面需要在各种规则及约束下对库存、生产订单以及生产设备等因素进行详细的计划排程算法，另一方面需要将此算法与原有ERP系统有效的连接。企业要用APS需要具备的条件：准确的静态基础资料（包括供应商资料，物料资料，BOM资料，工艺资料），准确的动态资料（包括三大订单，采购订单，销售订单，生产订单；准确及时的库存资料；准确及时的工时统计资料）基础资料的准确与否严重影响APS的最终运行结果。资料的准确性是APS得以有效运行的基石。对企业准备数据的建议主要有两点：静态数据要准确，动态数据要准确及时。

在中国制造业产业发展大潮中，APS生产管理软件供应商能够成功，成长，壮大的基础也正是由于APS产品和服务具有高度的复制使用度，进而实现大规模交付。安达发APS智能优化排程系统，国内业界优秀的智能排程引擎，为企业实现精细化生产计划、物料计划、提供了最基础最核心的保障。二十年磨砺，上百家大中型企业成功应用经验，安达发把真正的优化排程做到了极致。安达发既能为不同行业的不同用户订制所需，又是基于一定的平台实现在市场上的批量交付。大批中国制造业企业无不生存在快速变化的市场中，其整个生产、采购、物流、销售无不处于随时进行的调整中，精细管理、敏捷经营的理念的贯彻实行，必将为企业创造最大的价值。